岩本工業のよもやま話～新人が伸びる現場、辞める現場～

皆さんこんにちは

株式会社岩本工業の更新担当の中西です。

 

～新人が伸びる現場、辞める現場～

 

トンネル工事には、多くの知識や経験が必要です。

使う機械や工具の名前。

坑内での安全な動き方。

合図や声掛け。

地山を見る意識。

資材や車両の動き。✅

新人にとって、最初は知らないことばかりです。

だからこそ、入社してすぐに経験者と同じように動くことを求めるのではなく、一つずつ現場を理解できる環境をつくることが大切です。

今回は、新人が伸びるトンネル工事現場と、辞めやすい現場の違いについて考えてみます。

★ 最初は坑内の基本から教える

新人には、いきなり作業内容を教えるだけではなく、まずトンネル内でどのように行動するのかを伝えることが大切です。

どこを人が通るのか。

車両が来たときはどうするのか。

立ち入ってはいけない場所はどこか。✅

現場の基本的な動きが分からなければ、作業を覚えることにも集中できません。

まず安全に現場で動けることが第一歩です。

☆ 現場全体の流れを見せる

新人に自分の担当作業だけを教えても、なぜその仕事をしているのか分かりにくいものです。

だからこそ、トンネル工事全体がどのような流れで進んでいるのかを説明することが大切です。✅

今の作業が終わったら何が始まるのか。

どの工程とつながっているのか。

全体像を知ることで、自分の仕事の意味を理解しやすくなります。

★ 工具や機械の名前は役割と一緒に教える

トンネル工事では、さまざまな機械や工具を使用します。⚒

新人には名称だけを覚えさせるのではなく、「何のために使うものなのか」を一緒に説明することが大切です。✅

実際の作業と結びつけて覚えることで、知識が定着しやすくなります。

☆ “見て覚えろ”だけでは判断力は育ちにくい

先輩の動きを見ることは大切です。

しかし、新人には、なぜ先輩が一度立ち止まったのか、なぜ周囲を確認したのかまでは分かりません。

だからこそ、考えていることを言葉にして伝える必要があります。✅

「車両が来るから先に場所を空けている」

「次の工程で使うから、ここには資材を置かない」

理由を知ることで、新人も自分で考えて動けるようになります。

★ 最初から速さを求めすぎない

経験者は現場の流れを理解しているため、次に何をすればいいか分かっています。

しかし、新人には一つずつ確認する時間が必要です。

そこで「もっと早く」と急かしすぎると、確認不足につながることがあります。⚠

まずは正しく行う。

次に周囲を見ながら動く。

その後で少しずつスピードを上げる。✅

この順番が大切です。

☆ 小さな役割から任せる

新人には、最初から難しい判断を任せる必要はありません。

工具を整理する。

資材を準備する。

先輩の補助をする。

作業場所を片付ける。✅

こうした仕事から現場の流れを覚えてもらい、少しずつできることを増やしていくことが大切です。

★ 車両の動きを意識させる

トンネル内では、工事車両が出入りすることがあります。

新人は自分の作業に集中すると、周囲の車両に気づくのが遅れることがあります。⚠

だからこそ、作業前に周囲を見る習慣を身につけてもらうことが大切です。

音や合図にも注意しながら、自分の位置を常に意識することが重要です。✅

☆ 地山の変化に気づく意識を育てる

新人のうちは、地山を見ても何が普段と違うのか分からないことがあります。

それでも、「いつもと違うと感じたら伝える」という意識を教えることが大切です。⛰

自分で原因まで判断できなくても構いません。

気になることを先輩へ伝える習慣が、安全な現場づくりにつながります。✅

★ 合図や声掛けを丁寧に教える

トンネル工事では、機械音などで声が聞き取りにくい場面があります。

だからこそ、合図や声掛けの意味を正確に理解してもらうことが大切です。✅

誰からの合図を見るのか。

伝わっていないときはどうするのか。

曖昧なまま動かない。

こうした基本を新人のうちから身につける必要があります。

☆ “分からなければ止まる”を教える

新人にとって最も大切なことの一つが、分からない状態で勝手に進めないことです。

指示が聞き取れなかった。

どこへ資材を置くか分からない。

機械の動きに違和感がある。⚠

そんなときには一度止まり、確認することが大切です。✅

止まって聞くことを怒らない環境づくりも重要です。

★ 質問できる現場は人が育つ

新人が質問したときに、「そんなことも知らないの？」と言われ続けると、次から質問できなくなります。

分からないことを隠すようになると、安全面にも影響します。⚠

だからこそ、質問することを歓迎する職場づくりが大切です。

質問できる人は、自分勝手に判断しない人でもあります。✅

☆ ミスしたときは原因まで考える

新人であれば、資材を置く場所を間違えたり、工具の準備を忘れたりすることもあります。

もちろん、同じミスを繰り返さないための指導は必要です。

しかし、ただ怒るだけでは改善につながりません。

説明が分かりにくかったのか。

確認方法を知らなかったのか。

焦っていたのか。✅

原因を一緒に考えることで、次の行動につながります。

★ 安全ルールの理由まで伝える

「ここには入らない」

「このときは止まる」

ルールだけを暗記させても、理由を理解していなければ慣れた頃に省いてしまう可能性があります。⚠

だからこそ、なぜそのルールがあるのかを丁寧に説明することが大切です。✅

意味を理解することで、安全行動が習慣になっていきます。

☆ 先輩自身が手本になる

新人は先輩の行動をよく見ています。

作業前に確認しているか。

工具を元へ戻しているか。

車両が来たときに周囲を見ているか。

気になることを共有しているか。✅

先輩が基本を省けば、新人も「やらなくていい」と思ってしまいます。

言葉だけでなく、行動で教えることが大切です。

★ 辞める理由は仕事が大変だからだけではない

トンネル工事は、体力が必要な場面もあり、特殊な環境で働く仕事です。

しかし、新人が辞める理由はそれだけではありません。

何を覚えればいいか分からない。

質問すると怒られる。

仕事の意味を教えてもらえない。

成長しても認めてもらえない。

こうした環境が続けば、働く自信を失ってしまいます。

☆ 成長を具体的に伝える

新人本人は、自分が成長していることに気づきにくいものです。

だからこそ、先輩が具体的に言葉にすることが大切です。☺

「周囲を見て動けるようになったね」

「必要な工具を先に準備できるようになったね」

「分からないときに自分から確認できるようになったね」✅

こうした言葉が、自信につながります。

⭐ 人を育てることもトンネル工事の技術

トンネル工事には、経験を重ねることで身につく力があります。

現場を見る力。

変化に気づく力。

周囲と連携する力。

危険を感じたときに止まる力。✅

こうした力を次の世代へ伝えることも、会社にとって大切な仕事です。

私たちも、新人が安心して質問し、一歩ずつ経験を積みながら成長できる現場づくりを大切にし、トンネル工事の技術と安全意識を次の世代へつないでいきます。✨